Briefing

Rassurer le client ou le prospect quant à la qualité d’écoute de l’agence face à la problématique de la communication exposée

Obtenir un accord de principe du client/ prospect quant à la direction que l’agence souhaiterait prendre comme option stratégique afin de résoudre dans les meilleures conditions la demande

1) Activité principale de l’entreprise

Vocation

Métier et culture de l’entreprise

2) Structures de l’entreprise

Industrielle

Humaine

Economique

3) Filiales et/ou les départements

Organisation

Savoir-faire

Missions

4) Management de l’entreprise

Nature

Stratégie

Méthode de travail

5) Les marchés principaux

Structures des marchés

Image

Potentiel

6) Lignes et marques de produit

Composition

Usage

Destination

7) Publics cibles

Comportements des publics

Attentes

Segmentation

Cœur de cible

Cible principale

Cibles secondaires

Cibles relais

8) Univers concurrentiel

Dimension univers

Atouts

Handicaps

9) Politique commerciale

Nature de cette politique

Structures et contraintes de distribution

10) Contraintes

De l’annonceur

Marketing

Financières

Commerciales

De l’agence

Administratives

Légales

Politiques

Techniques

11) Stratégies Marketing

Objectifs

Plan d’action

Eléments tactiques

12) Politique de communication

Public interne

Public externe

Information à annoncer

Message principal

Messages secondaires

Déterminer un certain ton, style

Eléments de preuve

13) Priorités de communication

Périodicité

14) Vécu

Réussites et échecs de la campagne précédente

15) Échéancier

Rendu esquisses

Maquette finalisée

Choix imprimeur

Calage

Date et lieu de livraison

16) Organisation du travail

Qui s’occupe de quoi

Interlocuteur chez l’émetteur et le récepteur

Volume budgétaire (création, frais technique, impression, diffusion, frais agence)